項目目的:
統(tǒng)一的描述標準、排序流程及交牌規(guī)范,才能保證方案的準確有效執(zhí)行。
執(zhí)行效率:已經(jīng)預(yù)見到結(jié)果的情冴下,高效的團隊執(zhí)行力是邁向勝利的最后一級臺階。
跨部門溝通:打破設(shè)定的小組限制,全員溝通商討,使信息全面、思路清晰。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:不同特質(zhì)的人負責(zé)統(tǒng)籌全局,會產(chǎn)生丌同的執(zhí)行策略,最終影響項目結(jié)果。